Курс «Путь корпоративного предпринимателя»

За 10 недель овладейте предпринимательскими навыками и |
Этот курс подойдёт, если вы:
Работаете в корпорации и ...

...хотите совершить качественный скачок в своей карьере
Топ-менеджер и...

...стремитесь выйти на принципиально новый уровень дохода и эффективности
Собственник бизнеса и...

...хотите масштабировать свой проект или выйти на международный уровень
Предприниматель и...

...стремитесь выйти на принципиально новый уровень дохода и эффективности
Когда
10 блоков занятий в течение 10-и недель по четвергам c 19:00 до 21:00 МСК.
Старт 01 февраля
Где
Online обучение проходит группами из участников и преподавателя в Skype или Zoom
Формат
Онлайн-лекции + записи + домашнее задание для отработки темы урока + индивидуальная работа с трекером
Модуль 1. Принцип разработки продукта по методологии Lean StartUp. Идея продукта.
Вы узнаете:
  • основной принцип разработки и создания продуктов,
  • как определять целевую аудиторию вашего продукта,
  • как генерировать и отбирать идеи для вашего продукта,
  • как правильно формулировать гипотезы о решаемой проблеме,
  • как использовать HADI/HARDI - циклы проверки гипотез в работе над продуктом,
  • с помощью каких инструментов можно изучить своих потенциальных конкурентов.
В результате:
  • выберете идею для своего продукта,
  • сформулируете гипотезу о проблеме,
  • определите целевую аудиторию для своего продукта.
Модуль 2. Подтверждение проблемы. Основные принципы Customer Discovery.
Вы узнаете:
  • какие существуют этапы проведение глубинных интервью,
  • как вызвать доверие у собеседника,
  • как определить наличие проблемы и боли у клиента,
  • какие типовые ошибки допускаю все при проведении интервью о проблеме,
  • как составлять план интервью и формулировать вопросы по своему продукту,
  • как интерпретировать результаты проблемных интервью и выявлять инсайты.
В результате:
  • составите план проблемного интервью и сформулируете правильные вопросы,
  • составите скрипт и проведете реальные интервью о своем продукте,
  • подтвердите или опровергните гипотезу о проблеме, которую решает ваш продукт.
Модуль 3. Ценностное предложение. Value Proposition Canvas.
Вы узнаете:
  • что такое ценность,
  • как формулировать ценностное продолжение,
  • как использовать Value Proposition Canvas,
  • как использовать ценность продукта для ценообразования вашего продукта или услуги.
В результате:
  • сформируете ценностные предложения вашего продукта для каждого клиентского сегмента,
  • определите первоначальную (базовую) модель ценообразования продукта
    Модуль 4. Моделирование экономики
    Вы узнаете:
    • как оценить размеры рынка для вашего продукта,
    • столько стоит привлечение клиента,
    • как оценить стоимость создания продукта,
    • как привлечь первые инвестиции.
    В результате:
    • смоделируете ключевые метрики вашего бизнеса,
    • поймете перспективы развития своего продукта
    Модуль 5. Минимально-жизнеспособный продукт (MVP), подтверждение решения и первые продаж
    Вы узнаете:
    • зачем делать MVP,
    • что должно входить в MVP,
    • какие варианты запуска MVP существуют,
    • как сэкономить бюджет на запуске,
    • есть ли возможности сделать MVP «без кода»
    • как проводить интервью о решении
    • как делать продажи при помощи ценности.
    В результате:
    • опишите MVP вашего продукта,
    • составите пошаговый план запуска своего MVP
    • Подтвердите востребованность своего продукта у потребителей
    • сделаете первые продажи.
    Модуль 6. Unit -экономика, принятие управленческих решений на основе данных. Теория ограничений.
    Вы узнаете:
    • Основные термины и понятия Unit-экономики.
    • Какие метрики необходимо считать при запуска продукта на рынок.
    • Основные положения теории ограничений
    В результате:
    • Научитесь считать Unit-экономику вашего продукта или услуги
    • Научитесь принимать управленческие решения на основе данных, а не «чуйки»
    • Сможете оценить экономическую целесообразность вашей деятельности
    Модуль 7. Масштабирование продаж
    Вы узнаете:
    • инструменты для масштабирование продаж
    • «пиратские метрики» AAARRR
    • инструменты лидогеренации и автоматизации продаж
    • способы увеличение среднего чека
    В результате:
    • научитесь системной работе с каналами продаж
    • научитесь методам быстрых продаж и способами сокращения циклов продаж
    • создадите свою воронку привлечения клиентов
    • сможете строить аналитические отчеты по продажам в различных разреза
    Модуль 8. Работа с командой и лидерство
    Вы узнаете:
    • Что такое ситуационное лидерство и как его использовать в работе с коллективом
    • Чем коллектив отличается от команды
    • Как мотивировать команду и вести ее к успеху.
    • Как выявлять и устранять проблемные места в команде
    В результате:
    • Научитесь повышать executing команды
    • Овладеете инструментами регулярного менеджмента команды
    • Научитесь управлять конфликтами в команде
    • Научитесь формировать из коллектива успешную команду
        Модуль 9. Основы предпринимательского поведения
        Вы узнаете:
        • Особенности предпринимательского поведения.
        • Инструменты диагностики предпринимательского поведения: интервью, рефлексия, работа прошлым, с ценностями, история, наблюдение, экосистема.
        • Прояснение и формирование образа желаемого результата.
        • Предпринимательское планирование.
        • Осознание причин сопротивления новому и совместная работа с ограничениями.
        • Инструменты работы со страхами и внутренним состоянием предпринимателя.
        В результате:
        • Станете работать в режиме "на равных" с первыми лицами компаний.
        • Научитесь выявлять причины сопротивления предпринимателя, страхи и другие препятствия на пути развития предпринимательского поведения.
        • Сможете применять на практике способы совершенствования предпринимательского поведения.
        Модуль 10. Управление финансами. Базовые знания или «Живем на свои»
        Вы узнаете:
        • через какие этапы проходит стартап с точки зрения финансов
        • какие именно финансовые показатели проекта нужно контролировать
        • как правильно учесть разные типы затрат в финансовой модели
        Вы научитесь:
        • держать руку «на пульсе» и контролировать финансовое состояние бизнеса
        • управлять ценообразованием на основе данных финансового анализа
        • троить эффективные финансовые модели для анализа и контроля бизнеса
          БОНУС. Рост бизнеса, внешние инвесторы и оценка бизнеса
          Вы узнаете:
          • какие существуют способы финансирования бизнеса
          • что меняется в компании с приходом внешних инвесторов
          • с кем имеет смысл поделиться долей в бизнесе, как происходит размытие доли основателей и как с этим работать
          • как защитить себя от неудачного выбора партнеров и ключевых сотрудников
          • методики оценки бизнеса и проектов, а также их ограничения и допущения
          Вы научитесь:
          • понимать язык инвестора и проблемы, которыми он обеспокоен
          • защищаться от ошибок в подборе ключевых сотрудников и партнеров
          • оценивать бизнес и вести конструктивный диалог с инвесторам

          Наша команда

          Основа нашей команды — предприниматели и сертифицированные трекеры, имеющие опыт работы с большим количеством команд, как в крупнейших акселераторах, так в частных проектах.

          Наша команда

          Основа нашей команды — предприниматели и сертифицированные трекеры, имеющие опыт работы с большим количеством команд, как в крупнейших акселераторах, так в частных проектах.
          Жигалин Александр
          Основатель и управляющий партнер PivotPoint Team
          Предприниматель, сертифицированный трекер Right Track.
          Эксперт в области В2В-продаж сложный ИТ-продуктов и услуг. Сертифицированный эксперт в области управления проектами.
          Более 20 лет в продаже и внедрении сложных B2B-услуг (IT и консалтинг). Преподаватель программы «Трекер, специалист по развитию организации» в МШПП МИП. Трекер акселерационных программ RUSSOL, Программный продукт, Московский акселератор, Большая разведка, CDA, Остров 10-22 и др.
          Волошин Евгений
          Основатель и управляющий партнер PivotPoint Team
          Предприниматель, сертифицированный трекер. Эксперт в области развития бизнеса на ранних стадиях – помогаю проектам запускаться, быстро развиваться, фокусироваться на ценности своего продукта и находить точки роста. Спикер на стартовых обучениях в корпоративных акселераторах. Преподаватель программы «Трекер, специалист по развитию организации» в МШПП МИП. В ИТ-отрасли более 10 лет. Трекер акселерационных программ ФРИИ, Программный продукт, Форум Восток, КРОК, Admidat и др.
          Андреева Ирина
          Трекер, бизнес-коуч

          Профессиональный трекер, в портфеле более 300 команд.
          Эксперт в финтех, операционном менеджменте и бизнес процессах, антикризисном управлении. 10-летний опыт работы топ-менеджером в банках, член Совета директоров. Преподаватель программы «Трекер, специалист по развитию организации» в МШПП МИП.
          Трекер многих акселерационных программ ФРИИ, Финтех Лаб, Московский акселератор, RUSSOL, Акселератор франшизи др. Член Совета директоров
          Розентул Борис
          Эксперт области финансов и корпоративного управления
          Более 20 лет опыта работы в российских и зарубежных компаниях в ИТ и производственном секторе в области продаж, развития бизнеса и финансов. В 2000 году с отличием закончил Физический факультет Московского университета, кандидат физико-математических и экономических наук. В 2017 году получил степень Executive MBA совместной программы London Business School и Columbia Business School. В 2019 прошел обучение по программе подготовки директоров в британском Institute of Directors (IoD).
          Нам доверяют
          Форматы участия
          Пакет «Эконом»
          Цена до 15 января
          74 900 р.
          149 900 р.
          Базовый минимум для одного участника
          + 10 онлайн лекций
          + доступ к записям на 3 месяца после окончания курс
          + Рабочая тетрадь
          + Домашние задания с разбором
          + Доступ в чат и сообщество
          Оплатить курс
          Пакет «Премиум»
          Цена до 15 января
          449 900 р.
          749 900 р.
          • Максимальная поддержка и знания для собственников бизнеса и топ-менеджеров
          • + Диагностика перед курсом
            + 10 онлайн-лекций
            + доступ к записям на 12 месяцев после окончания курса
            + участие в мастер-группе в течение 6 месяцев после окончания курс
            + 3 месяц работы с персональным трекером (12 сессии по 1,5 часа)
            + Рабочая тетрадь
            + Домашние задания с разбором
            + Доступ в чат и сообщество
          Оплатить курс
          Click to order
          Total: 
          Your Name
          Your Email
          Your Phone
          Контакты
          Пишите нам в любое время дня и ночи!
          Звоните с 9 утра до 9 вечера по московскому времени
          Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
          Есть вопросы? Давайте поговорим!
          Заполните форму и мы свяжемся с вами в ближайшее время
          Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
          ИП Волошин Евгений Викторович
          ИНН 772801864970 ОГРНИП 317774600574644
          © All Rights Reserved. PivotPoint Team 2019-2022
          Made on
          Tilda