Курс «Путь корпоративного предпринимателя»
За 10 недель овладейте предпринимательскими навыками и |
Этот курс подойдёт, если вы:
Работаете в корпорации и ...
...хотите совершить качественный скачок в своей карьере
Топ-менеджер и...
...стремитесь выйти на принципиально новый уровень дохода и эффективности
Собственник бизнеса и...
...хотите масштабировать свой проект или выйти на международный уровень
Предприниматель и...
...стремитесь выйти на принципиально новый уровень дохода и эффективности
Когда
10 блоков занятий в течение 10-и недель по четвергам c 19:00 до 21:00 МСК.
Старт 01 февраля
Старт 01 февраля
Где
Online обучение проходит группами из участников и преподавателя в Skype или Zoom
Формат
Онлайн-лекции + записи + домашнее задание для отработки темы урока + индивидуальная работа с трекером
Модуль 1. Принцип разработки продукта по методологии Lean StartUp. Идея продукта.
Вы узнаете:
- основной принцип разработки и создания продуктов,
- как определять целевую аудиторию вашего продукта,
- как генерировать и отбирать идеи для вашего продукта,
- как правильно формулировать гипотезы о решаемой проблеме,
- как использовать HADI/HARDI - циклы проверки гипотез в работе над продуктом,
- с помощью каких инструментов можно изучить своих потенциальных конкурентов.
- выберете идею для своего продукта,
- сформулируете гипотезу о проблеме,
- определите целевую аудиторию для своего продукта.
Модуль 2. Подтверждение проблемы. Основные принципы Customer Discovery.
Вы узнаете:
- какие существуют этапы проведение глубинных интервью,
- как вызвать доверие у собеседника,
- как определить наличие проблемы и боли у клиента,
- какие типовые ошибки допускаю все при проведении интервью о проблеме,
- как составлять план интервью и формулировать вопросы по своему продукту,
- как интерпретировать результаты проблемных интервью и выявлять инсайты.
- составите план проблемного интервью и сформулируете правильные вопросы,
- составите скрипт и проведете реальные интервью о своем продукте,
- подтвердите или опровергните гипотезу о проблеме, которую решает ваш продукт.
Модуль 3. Ценностное предложение. Value Proposition Canvas.
Вы узнаете:
- что такое ценность,
- как формулировать ценностное продолжение,
- как использовать Value Proposition Canvas,
- как использовать ценность продукта для ценообразования вашего продукта или услуги.
- сформируете ценностные предложения вашего продукта для каждого клиентского сегмента,
- определите первоначальную (базовую) модель ценообразования продукта
Модуль 4. Моделирование экономики
Вы узнаете:
- как оценить размеры рынка для вашего продукта,
- столько стоит привлечение клиента,
- как оценить стоимость создания продукта,
- как привлечь первые инвестиции.
- смоделируете ключевые метрики вашего бизнеса,
- поймете перспективы развития своего продукта
Модуль 5. Минимально-жизнеспособный продукт (MVP), подтверждение решения и первые продаж
Вы узнаете:
- зачем делать MVP,
- что должно входить в MVP,
- какие варианты запуска MVP существуют,
- как сэкономить бюджет на запуске,
- есть ли возможности сделать MVP «без кода»
- как проводить интервью о решении
- как делать продажи при помощи ценности.
- опишите MVP вашего продукта,
- составите пошаговый план запуска своего MVP
- Подтвердите востребованность своего продукта у потребителей
- сделаете первые продажи.
Модуль 6. Unit -экономика, принятие управленческих решений на основе данных. Теория ограничений.
Вы узнаете:
- Основные термины и понятия Unit-экономики.
- Какие метрики необходимо считать при запуска продукта на рынок.
- Основные положения теории ограничений
- Научитесь считать Unit-экономику вашего продукта или услуги
- Научитесь принимать управленческие решения на основе данных, а не «чуйки»
- Сможете оценить экономическую целесообразность вашей деятельности
Модуль 7. Масштабирование продаж
Вы узнаете:
- инструменты для масштабирование продаж
- «пиратские метрики» AAARRR
- инструменты лидогеренации и автоматизации продаж
- способы увеличение среднего чека
- научитесь системной работе с каналами продаж
- научитесь методам быстрых продаж и способами сокращения циклов продаж
- создадите свою воронку привлечения клиентов
- сможете строить аналитические отчеты по продажам в различных разреза
Модуль 8. Работа с командой и лидерство
Вы узнаете:
- Что такое ситуационное лидерство и как его использовать в работе с коллективом
- Чем коллектив отличается от команды
- Как мотивировать команду и вести ее к успеху.
- Как выявлять и устранять проблемные места в команде
- Научитесь повышать executing команды
- Овладеете инструментами регулярного менеджмента команды
- Научитесь управлять конфликтами в команде
- Научитесь формировать из коллектива успешную команду
Модуль 9. Основы предпринимательского поведения
Вы узнаете:
- Особенности предпринимательского поведения.
- Инструменты диагностики предпринимательского поведения: интервью, рефлексия, работа прошлым, с ценностями, история, наблюдение, экосистема.
- Прояснение и формирование образа желаемого результата.
- Предпринимательское планирование.
- Осознание причин сопротивления новому и совместная работа с ограничениями.
- Инструменты работы со страхами и внутренним состоянием предпринимателя.
- Станете работать в режиме "на равных" с первыми лицами компаний.
- Научитесь выявлять причины сопротивления предпринимателя, страхи и другие препятствия на пути развития предпринимательского поведения.
- Сможете применять на практике способы совершенствования предпринимательского поведения.
Модуль 10. Управление финансами. Базовые знания или «Живем на свои»
Вы узнаете:
- через какие этапы проходит стартап с точки зрения финансов
- какие именно финансовые показатели проекта нужно контролировать
- как правильно учесть разные типы затрат в финансовой модели
- держать руку «на пульсе» и контролировать финансовое состояние бизнеса
- управлять ценообразованием на основе данных финансового анализа
- троить эффективные финансовые модели для анализа и контроля бизнеса
БОНУС. Рост бизнеса, внешние инвесторы и оценка бизнеса
Вы узнаете:
- какие существуют способы финансирования бизнеса
- что меняется в компании с приходом внешних инвесторов
- с кем имеет смысл поделиться долей в бизнесе, как происходит размытие доли основателей и как с этим работать
- как защитить себя от неудачного выбора партнеров и ключевых сотрудников
- методики оценки бизнеса и проектов, а также их ограничения и допущения
- понимать язык инвестора и проблемы, которыми он обеспокоен
- защищаться от ошибок в подборе ключевых сотрудников и партнеров
- оценивать бизнес и вести конструктивный диалог с инвесторам
Наша команда
Основа нашей команды — предприниматели и сертифицированные трекеры, имеющие опыт работы с большим количеством команд, как в крупнейших акселераторах, так в частных проектах.
Наша команда
Основа нашей команды — предприниматели и сертифицированные трекеры, имеющие опыт работы с большим количеством команд, как в крупнейших акселераторах, так в частных проектах.
Жигалин Александр
Основатель и управляющий партнер PivotPoint Team
Предприниматель, сертифицированный трекер Right Track.
Эксперт в области В2В-продаж сложный ИТ-продуктов и услуг. Сертифицированный эксперт в области управления проектами.
Более 20 лет в продаже и внедрении сложных B2B-услуг (IT и консалтинг). Преподаватель программы «Трекер, специалист по развитию организации» в МШПП МИП. Трекер акселерационных программ RUSSOL, Программный продукт, Московский акселератор, Большая разведка, CDA, Остров 10-22 и др.
Эксперт в области В2В-продаж сложный ИТ-продуктов и услуг. Сертифицированный эксперт в области управления проектами.
Более 20 лет в продаже и внедрении сложных B2B-услуг (IT и консалтинг). Преподаватель программы «Трекер, специалист по развитию организации» в МШПП МИП. Трекер акселерационных программ RUSSOL, Программный продукт, Московский акселератор, Большая разведка, CDA, Остров 10-22 и др.
Волошин Евгений
Основатель и управляющий партнер PivotPoint Team
Предприниматель, сертифицированный трекер. Эксперт в области развития бизнеса на ранних стадиях – помогаю проектам запускаться, быстро развиваться, фокусироваться на ценности своего продукта и находить точки роста. Спикер на стартовых обучениях в корпоративных акселераторах. Преподаватель программы «Трекер, специалист по развитию организации» в МШПП МИП. В ИТ-отрасли более 10 лет. Трекер акселерационных программ ФРИИ, Программный продукт, Форум Восток, КРОК, Admidat и др.
Андреева Ирина
Трекер, бизнес-коуч
Профессиональный трекер, в портфеле более 300 команд.
Эксперт в финтех, операционном менеджменте и бизнес процессах, антикризисном управлении. 10-летний опыт работы топ-менеджером в банках, член Совета директоров. Преподаватель программы «Трекер, специалист по развитию организации» в МШПП МИП.
Трекер многих акселерационных программ ФРИИ, Финтех Лаб, Московский акселератор, RUSSOL, Акселератор франшизи др. Член Совета директоров
Эксперт в финтех, операционном менеджменте и бизнес процессах, антикризисном управлении. 10-летний опыт работы топ-менеджером в банках, член Совета директоров. Преподаватель программы «Трекер, специалист по развитию организации» в МШПП МИП.
Трекер многих акселерационных программ ФРИИ, Финтех Лаб, Московский акселератор, RUSSOL, Акселератор франшизи др. Член Совета директоров
Розентул Борис
Эксперт области финансов и корпоративного управления
Более 20 лет опыта работы в российских и зарубежных компаниях в ИТ и производственном секторе в области продаж, развития бизнеса и финансов. В 2000 году с отличием закончил Физический факультет Московского университета, кандидат физико-математических и экономических наук. В 2017 году получил степень Executive MBA совместной программы London Business School и Columbia Business School. В 2019 прошел обучение по программе подготовки директоров в британском Institute of Directors (IoD).
Нам доверяют
Форматы участия
Пакет «Эконом»
Цена до 15 января
74 900 р.
149 900 р.
Базовый минимум для одного участника
+ 10 онлайн лекций
+ доступ к записям на 3 месяца после окончания курс
+ Рабочая тетрадь
+ Домашние задания с разбором
+ Доступ в чат и сообщество
+ 10 онлайн лекций
+ доступ к записям на 3 месяца после окончания курс
+ Рабочая тетрадь
+ Домашние задания с разбором
+ Доступ в чат и сообщество
Пакет «Оптимум»
Цена до 15 января
149 900 р.
249 900 р.
Персональная программа для одного участника
+ Диагностика перед курсом
+ 10 онлайн-лекций
+ доступ к записям на 6 месяцев после окончания курса
+ участие в мастер-группе в течение 3 месяцев после окончания курса
+ 1 месяц работы с персональным трекером (4 сессии по 1,5 часа)
+ Рабочая тетрадь
+ Домашние задания с разбором
+ Доступ в чат и сообщество
Оплатить курс + Диагностика перед курсом
+ 10 онлайн-лекций
+ доступ к записям на 6 месяцев после окончания курса
+ участие в мастер-группе в течение 3 месяцев после окончания курса
+ 1 месяц работы с персональным трекером (4 сессии по 1,5 часа)
+ Рабочая тетрадь
+ Домашние задания с разбором
+ Доступ в чат и сообщество
Пакет «Премиум»
Цена до 15 января
449 900 р.
749 900 р.
- Максимальная поддержка и знания для собственников бизнеса и топ-менеджеров
- + Диагностика перед курсом
+ 10 онлайн-лекций
+ доступ к записям на 12 месяцев после окончания курса
+ участие в мастер-группе в течение 6 месяцев после окончания курс
+ 3 месяц работы с персональным трекером (12 сессии по 1,5 часа)
+ Рабочая тетрадь
+ Домашние задания с разбором
+ Доступ в чат и сообщество
Click to order
Total:
Контакты
Пишите нам в любое время дня и ночи!
Звоните с 9 утра до 9 вечера по московскому времени
Звоните с 9 утра до 9 вечера по московскому времени
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Есть вопросы? Давайте поговорим!
Заполните форму и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
